Todas las
carreras en
Bienestar
Encuentra el área ideal para tu desarrollo profesional
Descubre las diferentes áreas donde puedes desarrollar tu carrera en Bienestar, Préstamos y Ahorro.
Contamos con oportunidades en áreas clave del sector financiero y administrativo, donde podrás aplicar tus conocimientos, adquirir experiencia y crecer profesionalmente.
¿Qué área te interesa?
Área Comercial
Dirigir y coordinar las actividades de la fuerza y canales de ventas, así como los planes de comercialización y mercadeo, con el fin de lograr el posicionamiento de la entidad, con base en políticas establecidas para la promoción, distribución y venta de productos y servicios financieros, y así cumplir los objetivos de captación y colocación de recursos.
Área de Crédito
Dirigir y controlar el proceso de crédito conforme a la estrategia y objetivos institucionales, colaborando con el área comercial para alcanzar niveles óptimos de colocación bajo condiciones de riesgo y rentabilidad establecidas.
Área de Finanzas
Implementar y administrar estrategias financieras, así como mecanismos de control contable y presupuestal, con el fin de asegurar la sostenibilidad y el desempeño financiero de la entidad.
Jurídico
Dirigir y controlar la implementación de estrategias legales en los negocios y operaciones que realice la Entidad, asegurando la observancia de todas las disposiciones y normas aplicables y la defensa de los intereses de la Entidad, para prevenir riesgos.
Recuperación judicial
Supervisar y coordinar las estrategias de recuperación de la cartera vencida mediante métodos, procedimientos, documentos y acciones establecidas por la Institución con el objetivo de mantener dentro del rango el índice de morosidad y lograr el cumplimiento de las metas de recuperación.
Planeación y gestión estratégica
Dirigir la gestión y el análisis estratégico de la organización, con el fin de facilitar la adaptación de las estrategias ante cambios internos y del entorno, así como asegurar su adecuada planeación y ejecución.
Gestión de procesos
Gestionar el desarrollo, implementación y mejora continua de los procesos de la entidad, mediante el uso de herramientas y mejores prácticas, alineadas a la normatividad aplicable y a las estrategias definidas.
Contribuir a la optimización de recursos, la excelencia operativa, la satisfacción del cliente y el crecimiento de la organización.
Estrategia y proyectos
Asegurar la definición, ejecución, control y seguimiento de los proyectos estratégicos y operativos, conforme a la metodología vigente.
Impulsar el cumplimiento de los objetivos organizacionales mediante la correcta gestión de iniciativas alineadas a la estrategia de la entidad.
Área de riesgos
Administrar la función de riesgos de la entidad con base en la Ley de Ahorro y Crédito Popular, así como en las políticas y estrategias institucionales, con el fin de identificar, evaluar y mitigar los riesgos que puedan afectar su operación.
Salvaguardar la integridad patrimonial de la organización mediante la correcta gestión de riesgos, contribuyendo a la estabilidad financiera y al cumplimiento de los objetivos institucionales.
Recursos Humanos
Desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos en materia de Recursos Humanos, alineados a la misión y visión de la entidad, con el fin de promover un clima laboral que impulse el alto desempeño, la atracción, retención y desarrollo del talento.
Asesorar a las diferentes áreas y direcciones en temas relacionados con la gestión del talento, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos organizacionales y al bienestar de los colaboradores.
Comunicación interna
Supervisar y coordinar la ejecución del Plan Estratégico de Comunicación, alineado a la estrategia de Bienestar, con el fin de fortalecer la cultura organizacional y fomentar un entorno laboral positivo.
Gestión de personal
Coordinar y supervisar que las actividades laborales se desarrollen de manera armónica, planificando y gestionando los procesos relacionados con la administración del personal, incluyendo nómina y operación interna.
Desarrollo organizacional
Alinear los comportamientos y desarrollar las competencias de los colaboradores mediante la implementación de planes y programas de capacitación y desarrollo.
Impulsar la cultura organizacional y asegurar la disponibilidad del talento necesario en las distintas áreas, conforme a los perfiles definidos, para contribuir al logro de los objetivos de la entidad.
Servicios Administrativos
Dirigir, supervisar y controlar las actividades de suministro de bienes y servicios, garantizando que se provean en forma eficiente y efectiva en condiciones que apoyen la consecución de los objetivos institucionales.
Archivo
Supervisar y coordinar la gestión de la información generada en la entidad, conforme a los requisitos legales y normativos, con la finalidad de optimizar los procesos, garantizar la continuidad operativa y facilitar la toma de decisiones.
Mantenimiento
Administrar el estado de operación de los edificios, instalaciones, equipos, mobiliario y vehículos que forman parte de los recursos materiales de la entidad, asegurando su disponibilidad y óptimo funcionamiento.
Seguridad
Administrar las acciones de detección, disuasión, reconocimiento y reacción ante eventos internos o externos que puedan afectar a las personas y bienes de la organización, previniendo riesgos y protegiendo el patrimonio institucional.
Compras
Administrar el programa de adquisiciones de la entidad, incluyendo la negociación con proveedores, supervisión de entregas y control de materiales, con el fin de asegurar la continuidad de las operaciones en sucursales y áreas administrativas.
Gestión de bienes y cartera en venta
Administrar la venta de bienes inmuebles adjudicados propiedad de la entidad, con base en las directrices y políticas de la Dirección de Servicios Generales, con la finalidad de cumplir los objetivos establecidos en el presupuesto asignado.
Tecnologías de la información
Administrar las actividades y recursos de Sistemas y Tecnologías de Información para garantizar el soporte a las operaciones, así como la prestación de productos y servicios de manera ágil, segura y oportuna.
Operaciones y soporte
Administrar las operaciones informáticas y el servicio tecnológico, asegurando la continuidad del negocio mediante el cumplimiento de estándares y buenas prácticas.
Desarrollo
Administrar el ciclo de desarrollo e integración de sistemas, alineado a la estrategia de la entidad, con el fin de proporcionar soluciones tecnológicas a las necesidades de las diferentes áreas.
Seguridad Informática
Asegurar la confidencialidad, integridad, disponibilidad y protección de la información mediante la implementación de controles de seguridad, contribuyendo a la continuidad del negocio y la prevención de incidentes.
Infraestructura
Administrar la infraestructura tecnológica conforme a estándares establecidos, garantizando su disponibilidad, capacidad y continuidad para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Procesos y proyectos tecnológicos
Administrar los procesos y proyectos tecnológicos alineados a la estrategia de la entidad, dando seguimiento a su desarrollo, implementación y mantenimiento, con el fin de optimizar los recursos tecnológicos y satisfacer las necesidades de las áreas usuarias.
Base de datos
Administrar las bases de datos y repositorios de información, asegurando su integridad, disponibilidad y confiabilidad, así como implementar herramientas que generen valor a través del análisis de información para la toma de decisiones.
Normatividad y cumplimiento
Dirigir y establecer las actividades de cumplimiento del marco normativo aplicable, incluyendo la Ley de Ahorro y Crédito Popular, la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita y la normativa relacionada con servicios financieros.
Implementar políticas y procedimientos que permitan prevenir incumplimientos, evitar sanciones y proteger la reputación de la institución.
Auditoría
Evaluar y mejorar las operaciones de la entidad mediante un enfoque sistemático y disciplinado, orientado al análisis de la eficacia de los procesos y la gestión interna.
Identificar oportunidades de mejora, fortalecer los controles y apoyar a las distintas áreas en el cumplimiento de sus objetivos, contribuyendo a la eficiencia operativa y al cumplimiento normativo de la organización.